İl Milli Eğitim Müdürlüğümüzün düzenlediği ve İlimiz genelindeki tüm Okul ve Kurum müdürleri ile İlçe Milli Eğitim Müdürlerinin katılımıyla başlayan Yönetim kursunun 15-19 Aralık tarihleri arasında yapılacağı açıklandı. “Eğitim Yönetimi Kursu adı altında başlayan ve 19 Aralık Cuma günü mesai bitimine kadar devam edecek kursların hayırlı ve faydalı olmasını diliyorum. İnsanların eğitilmesi adına yapılan her faaliyetin mutlaka fayda sağlayacağının bilinci içerisindeyim. Böyle bir programın düzenlenmesinde emeği geçenleri bilhassa İl Milli Eğitim Müdürümüz İsmail Altınkaynak’ı kutluyorum.
Programa davet edilen kişiler arasında Rektörümüz Azmi Özcan’ın yer alması, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr Selahattin TURAN katılması bu işin ciddiyetini ortaya koyuyor. Bilhassa Milli Eğitim Müdürümüz İsmail Altınkaynak’ın eğitime bakış açısının farklılığı, kişilere güven vermesi başarının artmasında büyük rol oynayacak.
Milli eğitimin çeşitli kademelerinde-sınıf öğretmenliğinden, teftiş kurulu başkanlığına kadar-görev yapmış bir eğitimci olarak tavsiyelerim olacak. Yöneticilere düzenlenen bu kursların daha çok fayda sağlaması düşüncesiyle birkaç hususu belirtmek istiyorum. Yöneticilik hele hele liderlik vasfına haiz olmak kolay değil. Daha önceki yazılarımda Müdür- Lider farkını dilimin döndüğünce anlatmaya çalışmıştım.
Bu günkü yazımda liderde olması gereken vasıfları açıklama yerine kurumlarda çalışan kişilerin çalışma istek ve azmini kıran, azaltan sözüm ona liderlerin vasıflarından ve çözüm yollarından bahsetmek istiyorum.
1. Duyguları öldüren liderler: Duygusal zekası düşük, saldırgan davranışlar sergileyen, empati kurma yeteneği olmayan kişilerdir. Bu durumda olanlara daha fazla empati kurmanın yolunu öğretmek, kendisini karşısındakinin yerine koymayı kavratmak gerekir.
2. Heyecanı öldüren liderler: Çalışanlar üzerinde baskı kuran ve onlara saygısız davranan liderlerdir. Bu tiplere resmi olmayan türde samimi geribildirim vermeli, daha iyi ve kolay bir ölçme - değerlendirme metodu bulmamız gerekir.
3. Bağlılığı öldüren liderler: Bu tip liderler yalnızca kendi yöneticileri tarafından dikte edilen kişisel ajandaları vardır, takım olarak hedef koymazlar. Bu tip liderlerin kısa ve uzun vadeli hedef koymaları sağlanmalıdır.
4. Açıklama fukarası liderler: Bu tipler kısmi ve tutarsız iletişim kurar. Çözümü İki yönlü ve tutarlı iletişim kurmayı özendirmek gerekir.
5. Farklılıkları öldüren liderler: Satın alma ve birleşmelerde kültür farkını görmezlikten gelmek, yaratıcılığı desteklemeye çalışırken risk alanları cezalandırmak gibi davranışlar sergilerler. Farklı kültürleri yönetme konusunda gelişmeleri için destek sağlamak gerekir.
6. Ödül sistemini yok eden liderler: Yanlış şeyleri ödüllendirir ve yanlış ödüller kullanırlar. Doğru zamanda, doğru yerde ve doğru kişiyi ödüllendirmeleri sağlanmalıdır.
7. Güveni öldüren liderler: Adil olmayan işe alım ve yükseltme kararları veren liderlerdir. Adil, etik ve açık işe alım, kariyer kararları alınan bir sistem oluşturmamız gerekir.
Sevgi, saygı, hoşgörü, sabır, adalet, sadakat, sempati, yardımsever vb. meziyetleri üzerinde toplayan yönetici ve liderlerin her kademedeki kurumlarda olması dilek ve temennilerimle…