MUZAFFER ÇEVEN

MUZAFFER ÇEVEN

MİSYON, VİZYON…

MİSYON, VİZYON…

Misyon; görev, sorumluluk, somut ve kısa vadeli amaç, işlev, ödev… Misyon, ‘şu an ne yapıyoruz?’ sorusunun cevabı… Bir kurumun, kuruluşun ya da bireyin mevcut varlık sebebinin, bugün ne için var olduğunun açıklaması… Misyon, mevcut hizmet ve değerleri açıklayan somut veriler üzerine kurgulanan yaklaşım… Vizyon; ülkü, ideal, uzun vadeli hayâl, ufuk metaforik/mecazi ufuk, geniş perspektifli amaç… Vizyon, ‘gelecekte ne olmak istiyoruz?’ sorusunun cevabı… Vizyon, bir kurumun ya da bireyin ulaşmak istediği ideal gelecek durumunun ifadesi… Vizyon, uzun vadeli bir hedefi koyan, ilham verici, motive edici, daha soyut ve geniş çerçeveli söylem… Misyon bugünümüzü şekillendirir, vizyon geleceğimize dair yön gösterir… Misyon ve vizyon; her bir birey, kurum, kuruluş vb. topluluklar için kadim medeniyet değerlerimizle örtüşmeli! Misyon ve vizyon, yaldızlı, ancak içi boş yalama yapmış sözcüklerle dillendirmekten ibaret olmamalı! Misyonumuz; anlaşılabilir olmalı ki, neyi nasıl yapacağımızı iyi algılayabilelim… Vizyonumuz; lafebeliğinden öte, heyecan verici idealler olmalı ki, nereye ulaşmak istediğimizi bilebilelim…

Misyon, vizyon; başarının temel taşları… Bir organizasyonun veya bireyin başarısını belirleyen en önemli unsurları, sahip olduğu misyonun ve vizyonun harekete geçirilmesi… Misyon, vizyon olmadan, hareket yönümüzü, amaçlarımızı ve değerlerimizi belirleyemeyiz, uzun vadeli başarıya ulaşamayız… Etkili bir misyon nasıl mı olmalı? Organizasyonun kim/ne olduğunu ve ne yaptığını açıkça anlatmalı… Organizasyondaki herkesi ortak bir hedef etrafında birleştirmeli… Her bir şey, belirlenen ilkeler ve evrensel normlar doğrultusunda oluşturulmalı… Misyon ve vizyon, birbiriyle uyumlu olmalı ki, toplumsal düzeyde organizasyonların sürdürülebilir büyümesi ve bireysel düzeyde de kişisel gelişim ve kariyer planlaması mümkün olabilsin… Misyon ve vizyon belirlenirken; organizasyonun mevcut durumu, güçlü ve zayıf yönleri analiz edilmeli… Uzun vadeli hedefler belirlenmeli ve bunlar doğrultusunda bir vizyon oluşturulmalı… Organizasyonun sunduğu hizmetler ve değerler göz önünde bulundurularak bir misyon ifadesi oluşturulmalı… Vizyon ve misyon süreç içerisinde periyodik olarak gözden geçirilip revize edilmeli… Doğru bir şekilde tanımlanan vizyon ve misyon, çalışanların motivasyonunu artırır, stratejik karar alma süreçlerini ve organizasyonun genel hedeflerine ulaşmasını kolaylaştırır; lâkin sadece kağıt üzerinde kalan misyon ve vizyon, içi boş kutu gibidir… Kâğıt üzerinde her şeyin mükemmel olması, toplumsal illettir… İşlerin evrak yığınlarına hapsedilmesi, bürokrasinin açmazlara dönüşümüdür… Elbette, işi kâğıt üzerinde planlayıp sahada uygulamak en doğrusu… Modern iş dünyasında, karar verme süreçleri, stratejik planlamalar ve uygulamalar; kâğıt üzerinde (teorik) başlar ve sahada (pratik) uygulanır… Misyon, vizyonu; vizyon da misyonu tetikler…

Kadim medeniyetimizde, misyon ve vizyon kavramlarına adı denilmeden yer verilmemiş, ancak, işin özünü yansıtan pek çok ifade ve ilke dile getirilmiş… Hayatın gayesi, insanın yaratılış amacı, adâlet, iyilik, toplumsal düzen vb. konulara değinilmiş... İnsanın ve toplumun nihai amacının Allah'ın rızasını kazanmak olduğu vurgulanmış… Bu, en büyük vizyon olarak kabul edilmiş… İmam Gazali, “Kim Allah'ı bilirse, her şeyi bilir.” diyerek bu yüksek hedefi işaret etmiş… Farabi'nin ‘Erdemli Şehir’ ideali; adâlet, bilgi ve erdem üzerine kurulu bir toplum vizyonunu yansıtmış… Bireyin ve toplumun ahlâkî olgunluğa erişmesi ve manevî olarak yükselmesi, değişmez vizyon olarak görülmüş… İbn Miskeveyh'in ‘Tehzibu'l-Ahlak’ adlı eseri, bunun en güzel misâli… Yeryüzünde Allah'ın adâlet ve merhamet ilkelerinin hâkim olduğu bir düzenin kurulması vizyonu hedeflenmiş… İlim öğrenmek ve öğretmek, İslam'ın mesajını insanlara ulaştırmak, her müslümanın bir misyonu olarak benimsenmiş… ‘İyiliği emretmek ve kötülükten sakındırmak’ (Emr-i bi'l-ma'ruf ve nehy-i ani'l-münker), yeryüzünü imar etmek (imaru'l-arz), yeryüzünü güzelleştirmek, kalkındırmak ve faydalı işler yapmak, müslümanların bireysel ve toplumsal misyonunu olmuş… İbn Haldun, ‘Adalet mülkün temelidir.’ diyerek toplumsal düzen için vazgeçilmez misyonun, adâleti tesis etmek olduğunu belirtmiş… Kadim medeniyetimizin dayandığı temel nokta Hak buyruğu… “İnsanların en hayırlısı, insanlara faydalı olandır.” (Hadis-i Şerif)… Bu, müslümanların temel misyonu… Bunu dillendiren Hak sözü: “Siz, insanlık için çıkarılmış en hayırlı ümmetsiniz; iyiliği emreder, kötülükten sakındırır ve Allah'a iman edersiniz.” (Al-i İmran, 110)… Misyonu ve vizyonu en güzel açıklayan ifadeler: “Amaçsız bir yaşam, yönsüz bir gemi gibidir.” (Thomas Carlyle)… “Hayatın anlamı, yeteneklerini keşfetmektir. Misyonun ise onları dünyaya sunmaktır.” (Pablo Picasso)… “Bir insanın misyonu varsa, yollar açılır.” (Mahatma Gandhi)… “Hizmet ettiğiniz sürece varsınız; misyonunuz, başkalarına kattığınız değerdir.” (Albert Schweitzer)… “Her şey bir amaca hizmet etmeli. Misyon olmadan hareket, sadece boşa kürek çekmektir.” (Stephen Covey)… “Amacınız, varoluşunuzun nedenidir.” (Viktor Frankl)… “İnsanlar ne yaptığınızı unutabilirler, ne söylediğinizi unutabilirler, ama onlara nasıl hissettirdiğinizi asla unutmazlar.” (Maya Angelou)… “Değerleriniz net değilse, kararlarınız da net olmaz.” (Walt Disney)… “Vizyon, görünmeyeni görme sanatıdır.” (Jonathan Swift)… “Vizyon, hayal gücünüze yön vermekle başlar.” (Steve Jobs)… “Sadece yıldızlara ulaşmak isteyenler gökyüzüne bakar.” (Napoleon Bonaparte)… “Vizyon, bir şeye baktığınızda sadece ne olduğunu değil, ne olabileceğini görebilmektir.” (John Maxwell)… “Nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, herhangi bir yol sizi oraya götürecektir.” (Lewis Carroll)… “Büyük işler hayal etmeyenler, hiçbir zaman büyük işler başaramazlar.” (Eugene V. Debs)…

Kâğıt üzerindeki planlar ne kadar detaylı ve öngörülü olursa; sahada (pratikte -uygulamada) her zaman beklenmedik durumlara karşı, o kadar çok, önceden hazırlıklı olunmalı… Misyon, vizyon; birbirini bütünleyen iki süreç… Misyonu olmayanın vizyonu olmaz… Vizyonu olmayanın misyonu, birilerine endeksli olmaktan öte bir anlamı olmaz… Yapılan çalışmalar; misyon ve vizyon ile belirlenmeli… Misyonun ve vizyonun sadece kâğıt üzerinde yazılı olup, pratiğe (uygulamaya) geçilmemesi, havanda su dövülmesi demek… Uygulama (icra), planlanan stratejilerin hayata geçirilmesi vetiresi/süreci… Sahada çalışan ekipler tarafından, belirlenen misyon ve vizyonun gereği yapılmalı… Geri bildirim ve düzeltme olmalı… Sahada elde edilen veriler, uygulamaların etkinliğini değerlendirmek için kullanılmalı… Geri bildirimler, stratejilerin gerektiğinde düzeltilmesi veya yeniden yönlendirilmesi için değerlendirilmeli… Teknoloji geliştikçe, uygulamalar da, gözden geçirilip yenilenmeli… Uzun vadeli başarıyı hedeflemek ve detaylı bir planlama için, doğru ve sürdürülebilir misyona ve vizyona ihtiyaç var… Bu da, analizin, planlamanın, pazar araştırmalarının, SWOT (Strengths -güçlü yönler, Weaknesses -zayıf yönler, Threats -tehditler ve Opportunities -fırsatlar) analizlerinin ve finansal durumların dikkate alındığı misyon ve vizyon ile olabilir… Misyonun ve vizyonun gereğinin yapılması da teknoloji ile mümkün… Unutmayalım, yenilikçi uygulamalar, dünyayı avucumuzun içine sığdırır… Başarılı bir uygulama, kullanıcı dostudur, bize yeni ve kalıcı deneyim kazandırır… Uygulamaların, kâğıt üzerinden dijitale aktarılması ise, geleceğe bırakılabilecek en güzel miras olsa gerek… Görev adamının en güzel vizyonu, kendine gelecekte bakabilmesi… Görev ve misyon, aslında aynı gibi görünen farklı mefhumlar… Görev, kısa vadeli, günlük ve dönemsel… Misyon, uzun vadeli, kurum ya da kuruluşun varoluşu süresince geçerli… Görev, somut eylemdir, opererasyonel iştir… Misyonda temel gaye, varoluş nedenine ve değerlere endeksli… Görev, ne nasıl sorularının; misyon, neden, kime ve nasıl sorularının cevabı… Görevin kapsamı bireysel pozisyonları; misyonun muhtevası bütün organizasyonu ve paydaşları kapsar… Görev, daha esnek ve değişken… Misyon, sabit…

Yarın için bir vizyonumuz yoksa, bugünümüzün hiçbir anlamı yok… Başarı, amaçlı bir çabadır; tesadüf değil… Ne yaptığımızı ve nasıl yapacağımızı biliyorsak eğer, misyon ve vizyon yazılmasa da bellidir zaten… Yeter ki, misyonu ve vizyonu aksiyona dökebilelim… Selam, sevgi ve saygılarımla. https://bit.ly/muzafferceven kanalımı takip etmeniz, linki arkadaşlarınızla paylaşıp destek olmanız, olumlu-olumsuz görüşlerinizi, eleştirilerinizi iletmeniz dileğiyle…

Bu yazı toplam 749 defa okunmuştur
Önceki ve Sonraki Yazılar
YAZIYA YORUM KAT
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
MUZAFFER ÇEVEN Arşivi
SON YAZILAR